永續大小事 EP 18: 22/09/2025
九月讀者調查問卷!!
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隨著關注的朋友越來越多,我也更希望能走進大家的需求與好奇心,讓這份 Newsletter 不只是資訊的整理,而是能陪伴、啟發,甚至在轉型的浪潮中給大家一些前進的靈感。
如果您願意花幾分鐘填寫以下問卷,分享您最想看的主題、形式與建議,將會是我持續創作、調整方向的最大動力。🙏
再次感謝你們一路上的支持,未來還請多多指教!
回到本週的 Newsletter。這一週,除了動盪的政治局勢與民粹危機,全球舞台依舊熱鬧而矛盾:有人奮力推進氣候行動,有人卻選擇退場觀望。讀著這些新聞時,我常在想這些政策與產業的動盪與轉型,最終都會回到我們長遠的日常生活,深深影響著下一個世代的未來。
此外,2025 年紐約氣候週(CWNYC)將於 9 月 22 日至 9 月 27 日舉行,本次會議的基調是企業界對當前永續發展議程的迫切「改革」呼聲。儘管 87% 的美國公司仍維持或增加永續投資,但全球僅 6% 的專家認為現有議程「適合目的」(fit for purpose),而高達 56% 的受訪者則呼籲進行徹底變革。因此,預計本屆 CWNYC 將聚焦於三大核心趨勢:永續策略必須將「商業價值創造」定位為評估的主導標準,並利用如投資回報率(ROI)等財務指標來量化其價值;強調在氣候與脫碳計畫中,必須將對員工和社區的社會影響納入考量;以及隨著巴黎協定(Article 6)碳權交易框架的運作和信用品質的提升,碳權市場預計將趨穩並迎來增長。
氣候目標的兩極世界:澳洲的承諾與美國的退場
在地球的另一端,澳洲政府發出了強勁的氣候信號。澳洲宣佈了新的氣候目標,計劃在2035年前,將溫室氣體排放量(以2005年為基準)減少62%至70%。為了實現這一目標,澳洲同時推出了超過80億美元(約53億美元)的新氣候相關投資,重點放在工業脫碳、清潔電力、低碳燃料和電動車充電基礎設施等領域。這些新目標將成為澳洲在巴黎協定下的國家自主貢獻(NDC)。
美國環保局(EPA)宣佈了一項擬議規則,計劃終止溫室氣體報告計畫(GHGRP)。這項計畫原本是了解美國工業排放情況的重要來源,要求數以千計的碳密集型設施強制披露溫室氣體排放量,但現任行政部門稱其為繁重的官僚作風。EPA估計,終止這項規定每年可為企業節省3.03億美元,其中石油和天然氣公司是主要受益者。
與此同時,美國證券交易委員會(SEC)的氣候披露規則也陷入了困境。美國上訴法院拒絕就規則的合法性作出裁決,要求SEC自行決定是通過常規程序重新審議,還是重新在法庭上為其辯護。這項原本由前任SEC主席在2024年通過的規則,旨在要求上市公司披露氣候風險、氣候事件的財務影響,以及某些情況下的溫室氣體排放。
這場政策拉鋸戰對社區層面造成了直接的衝擊。根據自然資源保護委員會的分析,現任美國政府已取消或凍結了前一屆政府依據降低通膨法案授予的超過290億美元的社區環境和再生能源補助。這筆資金原本用於支持氣候正義、太陽能計畫等,許多弱勢社區首次獲得聯邦撥款的希望破滅。
這提醒我們:政策不是抽象的文件,而是真實影響人群命運的力量。
巨頭的綠色投資:從AI運算到永續航空燃料
儘管政府層面充滿變數,企業界對能源轉型的投資腳步卻在加速。
在數位領域,人工智慧(AI)對能源的需求正在爆炸性增長,科技巨頭正尋求綠色解決方案。微軟與AI超大規模運算服務商Nscale以及Aker簽署了一項價值超過60億美元的協議,將在挪威北部建立一個新的大型AI基礎設施計畫。該設施將完全由再生能源供電,旨在為整個歐洲提供可持續的AI運算能力。
同樣在數據中心領域,綠色數據中心開發商Soluna Holdings從Generate Capital獲得了1億美元的可擴展信貸額度,用於融資和建設其清潔數據中心項目。Soluna的願景是解決再生能源部門面臨的閒置能源挑戰,將風能、太陽能或水力發電廠中被限制或未充分利用的再生能源轉化為高效能運算能力。
在潔淨技術的投資方面,兩支新基金脫穎而出:
VoLo Earth Ventures 成功關閉了第二期基金,籌集了1.35億美元。這比其第一期基金的8800萬美元增長了50%。該基金專注於能源、交通、建築和工業領域的資本效率型氣候技術解決方案,已投資於地熱能公司XGS Energy、可持續建築材料生產商Cambium和零淨住宅建設公司Reframe Systems。
航空業的轉型基金:全球航空聯盟oneworld和多家航空公司發起了oneworld BEV基金,這是一個新的專注於永續航空燃料(SAF)的創投基金,旨在擴大SAF的供應並降低其成本。該基金初步承諾注資1.5億美元,由阿拉斯加航空和美國航空作為基石投資者,並由比爾蓋茲創立的Breakthrough Energy Ventures擔任投資經理。SAF由廢油和農業殘留物等可持續資源生產,估計可減少高達85%的生命週期溫室氣體排放。
除了新興技術,傳統工業巨頭也在積極實踐轉型。Mercedes-Benz與能源園區開發商UKA合作,在德國北部帕彭堡的試車跑道上建造一個規劃容量達140兆瓦的風電場。這將是德國最強大的陸上風電場之一,預計到2039年,Mercedes-Benz在全球所有生產設施都將使用100%再生能源。
看到上述的這些行動,不難想像,傳統巨頭正在用行動回應時代的挑戰。這些動作提醒我們:永續不是口號,而是一場長期投資與結構重塑。
量化超級污染物:甲烷與碳移除的前沿工作
在減緩氣候變化的戰場上,除了二氧化碳,甲烷這個超強污染物也成為了焦點。甲烷的暖化效應在短期內約是二氧化碳的80倍。
Google與廢棄物管理新創公司Vaulted Deep建立新的合作夥伴關係,承諾到2030年移除50,000噸二氧化碳。Vaulted Deep的技術是將富含碳的有機廢棄物(如污泥、食物殘渣、農業廢棄物)轉化為漿狀物,然後注入地下深處永久儲存。
這項合作的關鍵挑戰在於甲烷消除的量化。雖然掩埋生物質可防止其厭氧分解產生甲烷,但由於廢棄物類型、處理方法、溫度和微生物活動等因素,量化甲烷排放減少量非常困難。Google、Vaulted Deep和碳移除註冊機構Isometric將共同探索和建立嚴格的甲烷測量和核算標準,以彌補氣候核算中的關鍵數據缺口。
此外,能源管理解決方案供應商Schneider Electric也與碳移除服務商Climeworks簽訂了一項長期協議,承諾到2039年移除31,000噸二氧化碳。該協議涵蓋了三種高耐久性解決方案:直接空氣捕集與儲存(DAC)、生物能源與碳捕集和儲存(BECCS)以及強化岩石風化。兩家公司還將合作開發技術,旨在提高能源效率並加速降低DAC的成本。這些數字雖小,但背後蘊含的,是為下一代構築可行解方的努力。
農業的兩難與創新:從可可到虛擬圍欄
土地使用和農業部門的永續轉型也成為了本週的關注焦點。
可可林農場的巨大潛力:一項新的研究發現,在西非的可可種植園中種植高大的遮蔭樹(如香蕉樹和棕櫚樹)具有巨大的減排潛力。如果所有可可種植園都能將遮蔭樹覆蓋率提高到至少30%,額外儲存的碳量可達到3.07億噸二氧化碳當量。這足以完全抵消象牙海岸和迦納目前所有與可可相關的排放,且不影響產量。
再生農業的推動:百事公司(PepsiCo)和國家地理學會(National Geographic Society)啟動了全球未來食物計畫(Food for Tomorrow),目標是到2030年將再生農業實踐推廣到1000萬英畝土地。該計畫旨在通過科學研究、數據可視化和故事講述,展示恢復生態系統的農耕方式如何鞏固長期的糧食安全。
牲畜管理的科技革命:虛擬圍欄技術公司Nofence成功完成B輪融資,籌集了超過3500萬美元。Nofence的GPS定位太陽能項圈,可幫助農民通過輪作放牧管理牲畜,這是一種有效的農業氣候措施,同時能提高土地管理效率、降低成本。
然而,在農業活動中,環境保護的挑戰仍然存在。北卡羅來納州的一位著名肉牛農場Bottomley Properties因放牧作業破壞了三英里多的山區溪流,導致數十條脆弱的南阿巴拉契亞溪鱒魚需要緊急遷移。該公司最終與州環境品質部達成和解,支付9.25萬美元的罰款。
在歐洲,氣候變化對林業造成了日益嚴重的經濟損失。在極端氣候情景下,由野火、蟲害和風暴等自然災害引起的歐洲林業損失可能從目前的1150億歐元增長到2470億歐元。這可能使歐洲森林的木材價值減少高達42%。儘管北歐地區的生產力提升可能抵消部分損失,但中歐和南歐仍然是未來損失的熱點地區。
數位化與投資:永續策略走向主流
企業永續數據和投資策略正在迅速整合。S&P Global Sustainable1與私營市場ESG數據解決方案提供商Novata擴大了合作,將Novata作為技術合作夥伴。該夥伴關係旨在將Novata的數據管理工具與S&P Global的永續性情報能力結合,幫助企業進行範疇一、二、三的排放計算、遵守CSRD和ISSB等監管要求,並進行永續性績效基準測試。
歐洲的永續數據平台Sweep也正在將其在歐洲複雜披露框架(如CSRD)方面的經驗帶到美國。Sweep在丹佛設立了第一個美國辦事處,以滿足美國客戶對碳和供應鏈報告工具不斷增長的需求。
在金融領域,負責任投資正成為主流。國際資產管理公司Robeco從荷蘭養老基金PFZW獲得了181億美元(154億歐元)的投資授權,標誌著PFZW從被動型策略轉向更側重永續性和主動管理的新策略。Robeco的解決方案強調平衡回報、風險和永續性,並使用其專有的永續投資框架(如SDG框架和氣候紅綠燈)來評估公司與巴黎協定的對齊情況。此外,華頓高階主管教育與PRI學院也推出了新的負責任投資高階主管證書課程,旨在幫助企業領導者和投資專業人士將永續性納入決策和價值創造。
領導者的人本課題:克服退休恐懼,重塑人生價值
最後,我們的目光投向了領導者和高階專業人士在職業生涯過渡期的挑戰。哈佛商學院的一項十年研究揭示了一個驚人的事實:許多財務狀況良好、身體健康的專業人士對退休懷有深層次的焦慮,有人將其描述為站在懸崖邊,凝視著虛空。受訪者對退休的詞彙聯想中,最突出的是可怕、從不和未知。
對於將職業身份視為自我核心的領導者來說,這種恐懼尤其強烈。研究提出了退休的四項基本任務:決定退休、脫離工作、建立新的退休生活,以及鞏固新階段。
組織在這場過渡中發揮著巨大的作用。公司應該為即將退休的員工提供富有創造性的任務,例如領導新市場探索或導師計畫,讓他們在職業生涯的最後幾年感到受到重視。許多先進公司也提供彈性的過渡安排,例如在退休前工作三天領四天工資,以幫助員工緩解心理過渡。對於領導者而言,關鍵在於將退休視為一次發現而非損失的機會,在退休生活中找到與個人價值觀和興趣相符的意義。
或許退休不是終點,而是一個重新定義價值與意義的契機。當公司提供導師計畫或彈性過渡安排,當個人選擇加入海洋保護或老爺車俱樂部,這些都是在告訴我們:生命的下一章,依舊可以充滿故事。
📌 本期小結|22/09/2025
這一週的重點整理如下,記得幫我填寫問卷呦!
國際政治的對比
澳洲加碼承諾 2035 減排 62–70%,同時投入 80 億美元推進脫碳;美國則在 EPA 和 SEC 層面大舉退場,削弱排放揭露與社區資金支持。這顯示「一邊積極、一邊撤退」的氣候政策分化。企業的永續投資加速
微軟在挪威推動再生能源供電的 AI 運算設施。
Soluna 開發綠色數據中心,解決再生能源浪費。
VoLo Earth Ventures、oneworld 航空基金、Mercedes-Benz 等巨頭,都以實際投資布局能源轉型。
前沿氣候技術
Google 與 Vaulted Deep 探索甲烷量化與碳移除標準。
Schneider Electric 與 Climeworks 的長期 DAC 合作,將碳移除推向高耐久性。
農業與土地使用
西非可可林種植遮蔭樹展現大規模減碳潛力。
PepsiCo × National Geographic 推動再生農業到 1000 萬英畝。
Nofence 用虛擬圍欄提升牧場效率。
但案例也提醒農業環境破壞與林業損失的風險日增。
永續數據與投資主流化
S&P Global 與 Novata 合作,強化企業排放與績效數據管理。
Sweep 進軍美國,複製歐洲 CSRD 經驗。
Robeco 接手 PFZW 的 154 億歐元資金,展現從被動到主動、兼顧回報與永續的投資新趨勢。
人本議題:退休焦慮
哈佛研究揭示,專業人士普遍對退休有深層恐懼。企業可透過導師計畫、彈性過渡等方式協助;而退休應被視為「重新定義價值」的契機,而非終點。
感謝您的閱讀與訂閱支持,我們下週見!
Kai-Ming
Paris

