永續大小事 EP 19: 30/09/2025
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這週在 newsletter 裡，我特別放了一個小小的讀者投票，想聽聽大家的想法：未來你更想看到哪一種內容？是國際研究報告解析、永續新創/AI case study、新聞深度評論，還是專家訪談，甚至影片或 podcast？
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那麼，簡單帶大家先看一下這週的亮點：
🌍 政策層面：中國首度設定絕對減排目標，美國則在氣候補貼與土地管理上出現退場跡象，歐盟的 EUDR 再度延後。
🏢 企業行動：EcoVadis × BCG 報告警告 Scope 3 巨大財務風險，微軟、Levi’s、IKEA 等公司正積極投入脫碳與循環經濟。
⚡ 能源與科技：核能因 AI 電力需求再次受到重視，可再生能源與碳移除技術投資持續升溫。
🧑🤝🧑 社會韌性：北極野火、城市污染與能源不公凸顯弱勢社群承受的壓力。
接下來，就讓我們正式進入本週的內容吧！
國際氣候政策與地緣政治的十字路口
全球排放量最大的國家正在重新定義其承諾，同時，地緣政治的波動也對清潔能源的發展前景產生了巨大影響。
中國設定首個絕對減排目標與國際評估
繼紐約聯合國氣候峰會之後，全球大約有一半的溫室氣體排放量現已納入2035年的氣候承諾中。中國國家主席習近平宣佈了一系列新的中期氣候目標，這標誌著中國首次設定了絕對排放量削減目標。中國承諾到2035年，將全國溫室氣體淨排放量從峰值水平減少7%至10%。此外，中國還目標在2035年將風能和太陽能裝機容量擴大到3,600吉瓦，是2020年水平的六倍以上，並將非化石燃料在能源總消費中的佔比提高到30%以上。
然而，氣候專家對這些目標的回應較為冷淡，認為其「過於保守」和「太弱」，因為計算顯示中國現有政策已可能達成這一減排目標，因此新的目標不太可能進一步推動減排。儘管如此，專家仍認為這對於中國來說是一個「巨大的心理飛躍」，標誌著從限制排放增長轉向要求削減排放。在非二氧化碳排放方面，中國也收緊了煤礦瓦斯排放要求，並承諾將按照《蒙特利爾議定書吉加利修正案》（Kigali Amendment）的要求，在2029年前將HFC（氫氟碳化物）的生產和消費都減少10%。
美國政策的逆轉與公共土地的動盪
美國的氣候政策環境則充滿不確定性。美國能源部（DOE）計劃取消超過130億美元的聯邦資金，這些資金原用於補貼風能、太陽能、電池和電動汽車的部署。批評者警告，此舉將危及美國在清潔能源技術領域的領導地位，並將戰略優勢拱手讓給中國。
在土地管理方面，美國大約6.4億英畝的公共土地正面臨一個「動盪的時刻」。新的政府行動正試圖取消將保育作為公共土地官方用途的政策。例如，內華達州的一處金礦就是首批受益於環境審查被削減的項目之一。此外，一項裁決指出，將灰狼從聯邦瀕危物種名單中移除的過程，反映了北部落磯山脈灰狼管理中「政治溜溜球」式的拉鋸戰。儘管科學家認為在考慮社會生態學後，灰狼數量遠不足以從名單上移除，但州政府（如愛達荷州、蒙大拿州和懷俄明州）仍致力於將狼群數量減少到接近瀕危門檻。
歐洲監管的延期與披露趨勢
歐盟的監管實施遇到挑戰。旨在確保供應鏈不涉及森林砍伐的《歐盟森林砍伐法規》（EUDR）將再次被推遲一年實施。延期是鑑於現有IT系統難以處理新法規將產生的龐大數據量。
然而，在企業報告和數據透明度方面，多個地區正積極推進：
美國加州已公佈了超過4,000家公司的名單，要求這些公司開始遵守新的氣候披露法規，強制披露氣候相關風險和價值鏈溫室氣體排放。
歐洲財務報告諮詢小組（EFRAG）發佈了報告，盤點了320多種數位工具、平台和倡議，特別是100個溫室氣體（GHG）排放計算器，以協助中小企業（SMEs）採用自願性可持續性報告標準（VSME），目標是降低中小企業的ESG披露成本並提高報告可比性。
企業脫碳前線：供應鏈風險與綠色創新
氣候行動已成為企業戰略韌性和長期價值的核心驅動力。Capgemini的研究指出，許多組織計劃增加其環境可持續性投資。
Scope 3排放的巨大財務風險
一份由EcoVadis和波士頓諮詢集團（BCG）的聯合報告發出嚴重警告：如果企業未能管理其供應鏈中的Scope 3碳排放，到2030年每年可能面臨超過5,000億美元的負債。Scope 3排放平均是企業自身營運排放量（Scope 1和2）的21倍。目前只有8%的公司設定了Scope 3減排目標。報告強調，積極推動供應鏈脫碳，可以通過避免監管和市場成本，帶來三到六倍的投資回報率（ROI）。
企業正採取多樣化的行動應對這一風險：
綠色物流： 貨運公司DHL全球貨運與集裝箱航運公司Hapag-Lloyd簽訂了為期三年的協議，利用第二代生質燃料和「記賬與聲明」（book and claim）機制，來減少海洋運輸中的Scope 3排放。
綠色建築材料： 微軟（Microsoft）透過其氣候創新基金（Climate Innovation Fund）投資了低碳水泥生產商Fortera，以擴大低碳水泥的供應量。Fortera的技術可將水泥排放量減少70%，並與現有水泥窯兼容。此外，微軟還與瑞典的Stegra公司達成協議，為資料中心採購近零排放的綠色鋼材，這種鋼材比傳統方法生產的鋼材減少了高達95%的排放。
可再生能源供應鏈： 服裝品牌Levi Strauss與施耐德電機（Schneider Electric）合作，在印度啟動了一項計劃，旨在幫助其供應商轉向可再生電力。
循環經濟與廢物利用： IKEA的最大零售商Ingka Investments投資了BlackRock旗下的Vanguard Renewables，合作將IKEA門市的食物廚餘轉化為可再生天然氣（RNG）和肥料。
能源轉型與科技突破：從核能復興到碳移除
為了滿足電氣化和新興技術（尤其是AI）不斷增長的電力需求，全球能源格局正在經歷重大的戰略調整。
AI對核能復興的推動
人工智慧（AI）訓練和資料中心需要全天候（24/7）的可靠、低碳電力供應。核能因其高容量因子（約90%）和穩定輸出，正被政府、公用事業公司和大型科技公司推回電力規劃的中心。
全球承諾： 在COP28會議上，有22個國家承諾到2050年將全球核能容量增加兩倍。
科技巨頭的行動： Amazon、Google和Meta等科技巨頭公開支持此目標。
Amazon已鎖定核電，透過電力採購協議（PPA）為其資料中心提供電力，例如與Talen達成了1,920兆瓦的PPA。
Google與微軟（Microsoft）和Nucor聯合啟動了一項聯合採購倡議，以分擔新興先進核能技術的風險。
Meta與Constellation簽訂了一項20年的核能協議，鎖定伊利諾州Clinton清潔能源中心1,121兆瓦的電力輸出。
永續性考量： 延長現有核反應爐的運行壽命，被認為是提供最便宜、最清潔電力的方式之一，其生命週期排放與風能相當，並優於大多數太陽能發電。核能被視為與可變可再生能源互補的系統骨幹。
可再生能源與儲能的大規模投資
全球在可再生能源方面的投資持續擴大：
法國能源巨頭TotalEnergies贏得了法國有史以來最大可再生能源項目：Centre Manche 2海上風電場的招標，該項目發電容量為1.5吉瓦，預計在2033年開始供電。
加拿大機構投資者La Caisse（原CDPQ）收購了澳大利亞可再生能源公司Edify，總投資約11億澳元（7.24億美元），以支持Edify開發超過11吉瓦的太陽能和電池儲能項目。
碳移除與捕集（CDR/CCUS）的技術進展
強化岩石風化（ERW）： 巴克萊銀行（Barclays）與英國氣候技術公司UNDO簽訂了首個大規模碳移除協議，透過在加拿大安大略省的農田散佈壓碎的矽酸鹽岩石（增強型岩石風化），來永久封存6,538噸碳。這項預融資結構展示了金融機構如何推動可擴展的自然基碳移除解決方案。
直接空氣捕集（DAC）與電子燃料： 荷蘭新創公司Brineworks獲得730萬美元資金，用於擴大其創新的DAC技術，目標是將二氧化碳捕集成本降至每噸100歐元以下。該技術利用專利電解槽，可靈活地配合間歇性可再生電力運行，並共同生產氫氣，從而為航空和航運等難以減排的行業提供價格合理的電子燃料（e-Fuels）。
碳捕集與封存（CCS）：
美國Frontier Infrastructure公司推出了鐵路運輸碳管理平台，專門服務於乙醇行業，將超過200家乙醇廠的高純度二氧化碳排放運輸至懷俄明州的Sweetwater儲存中心進行永久封存，旨在繞過管道建設的許可限制。
英國政府簽訂了首批兩個商業規模的CCS項目合約，涉及海德堡材料（Heidelberg Materials）的水泥廠和Encyclis的廢物轉能源工廠，預計每年總共捕獲120萬噸二氧化碳。
氣候衝擊與社會韌性：脆弱社群面臨的挑戰
氣候變遷帶來的物理衝擊和經濟不平等，正在對全球各地的弱勢社區產生不成比例的影響，凸顯了環境正義的迫切性。
北極野火與積雪延遲的惡性循環
衛星數據分析顯示，從1982年到2018年，北極地區的燒燬面積（BA）顯著增加，而積雪持續時間則明顯減少了10天。研究證實，野火是導致積雪延遲形成的主要原因。大規模野火發生後，積雪形成日期平均延遲超過5天，且延遲程度與燒燬面積的嚴重程度呈正相關。這種影響主要歸因於火災導致的反照率降低和溫度升高。在極高排放情景（SSP 5-8.5）下，預計到2100年，燒燬面積可能增加2.6倍，年均積雪持續時間可能減少近18天。
城市污染與社會不公的健康代價
母嬰健康風險： 紐約市的一項研究表明，城市高溫和空氣污染的結合可能會損害胎兒的大腦發育。研究追蹤了256名兒童從子宮到青春期的發展，發現懷孕中晚期暴露於高溫和污染會導致孕婦的孕酮水平異常降低，這與兒童後期的焦慮、多動、攻擊性和社交退縮等行為問題有關。由於「環境種族主義」和城市熱島效應，低收入社區和少數族裔面臨更高的風險。
天然氣承諾的破滅：賓州的能源危機
在頁岩氣（Fracking）繁榮之初，倡導者曾向賓州居民承諾，豐富的天然氣資源將帶來更低的電費。然而，天然氣產量在2013年至2024年間翻倍，該州近60%的電力來自天然氣，而電價卻比以往更高。賓州將四分之三的天然氣出口至州外和國際市場，使得當地居民必須在國際市場上競爭他們自家後院產出的天然氣。對於低收入群體，飆升的電費迫使他們在夏季避免使用空調，或在冬季不開暖氣，從而面臨嚴重的健康風險。
影響力投資與環境治理
影響力投資的資訊技術鴻溝
價值約1.5萬億美元的全球影響力投資產業面臨著重大的資訊缺乏問題，因為它尚未演化出定量衡量「再生選項」（regenerative options）所帶來的績效、成本節約和生物圈再生效益的流程。有專家提出了「再生資訊技術」，包括一種算法和應用程序，用於處理績效數據和污染數據，以提供準確的評估、比較和測量服務，從而幫助投資者更快地決定採納可帶來可衡量效益和正面財務回報的再生選項。
軟體淘汰與電子廢物危機
電子廢物活動家正敦促歐盟，強制技術供應商提供15年的操作系統（OS）更新，以對抗軟體驅動的淘汰現象。微軟（Microsoft）計劃在下個月終止對Windows 10的免費安全補丁支援，這可能導致約4億台因硬體限制無法升級到Windows 11的個人電腦面臨報廢，造成巨大的電子廢物危機。
📌 本期小結｜30/09/2025
這一週的重點整理如下，記得幫我填寫問卷呦！
國際政策的對比
中國首度設定絕對減排目標（2035 年削減 7–10%），並承諾大規模擴展可再生能源；然而專家批評目標「過於保守」。美國則在補貼與土地管理上大幅倒退，從清潔能源資金削減到瀕危物種保護鬆綁，氣候承諾面臨退潮。歐洲方面，EUDR 延期一年，但在 ESG 披露與數據工具的推進上持續深化。企業脫碳前線
EcoVadis × BCG 報告警示：未管控 Scope 3 排放，2030 年前每年恐產生逾 5,000 億美元負債。僅 8% 的公司設定目標。各大企業已展開行動：DHL × Hapag-Lloyd 減排海運，微軟投資低碳水泥與綠色鋼材，Levi’s 在印度供應鏈轉向再生能源，IKEA 把廚餘轉化為 RNG。能源轉型與科技突破
AI 對可靠電力需求推動「核能復興」，22 國承諾 2050 年前容量翻倍，Amazon、Google、Meta 紛紛簽訂核能協議。TotalEnergies 拿下 1.5 GW 法國海上風電，CDPQ 收購澳洲 Edify 推進 11 GW 項目。碳移除技術加速落地，從 Barclays × UNDO 的 ERW，到 Brineworks DAC、英國 CCS 商業合約，金融與技術正共同推進。氣候衝擊與社會正義
北極野火與積雪延遲形成惡性循環，加劇升溫。城市中，孕婦與兒童因污染與熱島效應承受不成比例的健康風險，揭示環境種族主義。美國賓州天然氣繁榮卻帶來電價飆升，弱勢群體健康受威脅。投資與治理的新課題
影響力投資需突破「再生資訊技術」缺口，建立可量化的再生效益衡量框架。另一方面，歐盟面臨「軟體淘汰」引發的電子廢物壓力，活動家要求延長 OS 更新至 15 年，以免數億裝置提前報廢。
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Kai-Ming
Paris